MOM&SAP系统联合升级项目，助推企业高质量发展

为支撑多种业务模式下的生产运营组织，提升整体生产运营管理水平，强化精益管理能力。近日，陆巡科技顺利召开MOM&SAP系统联合升级项目启动会。

项目启动会上，陆巡科技高层领导及相关部门领导、MES项目组全体成员共同出席了本次会议。项目各环节负责人就项目背景及管理要求、企业流程和框架、项目实施方法论等逐一进行了阐述与介绍，与实施方认知上达成一致，为后续实施配合奠定良好基础。

随着公司发展及内部管理呈现快速化及复杂化的趋势，独立运行的生产及管理系统已不能满足未来公司发展和订单增长的需求，要实现公司资源的高效化利用、生产制造线上的透明化管理，流程变革与系统拉通是关键。针对现有MES&SAP系统的升级、整合应用显得尤为重要。在本次系统联合升级后，原MES系统将通过创新信息技术的持续融合，功能模型逐步整合、发展为新一代的制造过程管控系统 ——MOM系统，对生产过程实现管理控制，将企业的生产计划细化，任务下达到操作岗位，控制相关人员和设备完成生产作业，并收集生产现场数据以实现生产调度、生产追溯和管理分析，从信息流上有利支撑了自动化和JIT（准时化生产）的效率、准确性与质量，成为企业计划执行强有力的臂膀。而SAP系统作为企业资源规划的“最强大脑”，将持续对公司的人力、财务、生产资源等进行规划管理，进而提高资源的利用率。MOM系统和SAP系统是企业生产管理过程的重要组成部分，二者的相互集成、作用配合，不仅能充分发挥它们各自的优势，而且使彼此得到有效增益，MOM 系统的生产计划更合理，SAP系统的数据更及时高效。

本次会议的成功召开，标志着公司MOM&SAP系统联合升级项目的正式启动。系统的联合升级标志着公司业务向数字化、精益化管理迈出了坚实的步伐，推动公司从“制造”到“智造”的转变，实现公司资源及生产的可视、可控、可追的全流程闭环，为公司生产经营决策提供数据支持，打造有竞争力的订单交付能力，助推公司高质量发展，充分发挥新能源汽车车载模块化充配电系统解决方案提供商的带动作用，为全面布局“中国制造2025”贡献陆巡力量。